Verbinding
Het gesprek dat ik bleef uitstellen
Een goed gesprek vraagt meer dan de juiste woorden. Het vraagt ook om voorbereiding, duidelijkheid en de bereidheid om te bespreken wat ongemakkelijk is.
Anisha Biharie
Leiderschap begint waar het dashboard ophoudt.
Ik schrijf over de afwegingen, fouten, onzekerheden en inzichten die mij als leidinggevende hebben gevormd. Over de spanning tussen verbinding, verantwoordelijkheid en resultaat.
Wat geen dashboard je vertelt gelezen?
“Ik ben benieuwd wat het boek bij je heeft losgemaakt.”
Deel jouw ervaring →Wat het dashboard niet toont
Een dashboard laat zien dat doelen op koers liggen. Het vertelt niet welke twijfels een leidinggevende na werktijd bezighouden.
I
Verbinding
Welke gesprekken worden uitgesteld, en wie voelt zich niet gehoord?
II
Verantwoordelijkheid
Duidelijkheid, grenzen stellen en elkaar aanspreken op eigenaarschap.
III
Resultaat
Doelen halen zonder de menselijke werkelijkheid uit het oog te verliezen.
Achter de woorden
Ruim twaalf jaar binnen de Rijksoverheid, waarvan meerdere jaren als leidinggevende.
In mijn dagelijkse werk zie ik hoe strategieën, organisatiedoelstellingen, resultaten en de menselijke werkelijkheid samenkomen. Niet vanuit een theoretisch ideaalbeeld, maar vanuit de praktijk van alledag.
Meer over Anisha →Reflecties
Verantwoordelijkheid
Ruimte geven is niet genoeg
Verantwoordelijkheid ontstaat niet vanzelf doordat een leidinggevende ruimte geeft. Ook medewerkers moeten weten wat van hen wordt verwacht en bereid zijn die verantwoordelijkheid te nemen.
Resultaat
Waar de verandering echt begint
Een verandering kan bestuurlijk zorgvuldig zijn voorbereid, maar de werkelijke opgave begint wanneer medewerkers ermee moeten gaan werken.
Verbinding
Na het gesprek
Een gesprek voeren is nog niet hetzelfde als een situatie veranderen. De betekenis van leiderschap wordt zichtbaar in wat er na dat gesprek gebeurt.
LeidersRijk
Het verhaal begint hier. De verdieping vind je verder.
Ik ben medeoprichter van LeidersRijk, het kennisplatform voor het vak van leidinggeven. Waar ik hier mijn ervaringen deel, vind je op LeidersRijk verdieping en praktische hulpmiddelen voor vergelijkbare situaties.
Naar LeidersRijk →Waarom ik LeidersRijk begon →